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更新時(shí)間：2023-03-13
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? ? 為切實(shí)推進(jìn)完善集團(tuán)公司三級(jí)管控體系建設(shè)、提升成本管理水平，掌握精細(xì)化成本管理方法策略，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本增效，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，3月10日-12日，集團(tuán)公司組織開展精細(xì)化成本管控培訓(xùn)。濟(jì)南軌道交通集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，機(jī)關(guān)部室、子分公司負(fù)責(zé)人及成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了本次培訓(xùn)。
? ? 本次培訓(xùn)分為“工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理及大商務(wù)管理實(shí)務(wù)”和“施工企業(yè)全過(guò)程精細(xì)化成本管控--結(jié)算及索賠管理”兩部分。在培訓(xùn)中，老師們通過(guò)理論與案例相結(jié)合的方式，給學(xué)員們講授了精彩紛呈的課程，讓學(xué)員對(duì)成本管控有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。
? ? 學(xué)員們以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度積極參與到培訓(xùn)中來(lái)，認(rèn)真聆聽、記錄筆記、積極互動(dòng)，圓滿地完成了培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。
? ? 下一步，集團(tuán)公司將繼續(xù)深入推行成本管理各項(xiàng)制度，全力推進(jìn)成本管控措施落地見(jiàn)效，夯實(shí)成本管理基礎(chǔ)，提高成本管理效能，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
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